第35章 重新规划培训 (第1/2页)
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由于其它分行临时改了排期时间，海南分行的排期提前了，政老师又通知我，让我通知海南分行那边，可以按照他们的时间过去培训一天的大课。在小公司经常出现这种问题，老板经常会改时间，通常是甲方改了时间，其它分行的项目延期后，老板又会考虑把延后的项目提前，通常都是前面把客户得罪完，后面又去上赶着找客户解决。感觉就是反复的协调沟通，通常一件事情需要来来回回的去解决，解决到后面发现还是按照原方案来。政老师每次都会优选利润很高的项目提前做，往往金额高的项目，需要银行层层审核，各级领导签字，流程走完基本上半个月都没了。我和彭林总结了项目经验，一般会让银行提前半个月去申报培训项目，这样空档期就不会太多，可以按照预订计划开始培训。
由于中华银行是国企，走流程走的很慢，大金额项
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